高管指南

本页只回答一个问题：是否值得为当前业务资助一次有边界的 Wow 试点？

Wow 不是最终用户产品，也不自动提供业务指标、生产 SLA、合规认证或组织效率收益。它提供的是围绕命令、领域事件、事件溯源状态和明确完成阶段构建应用的框架能力。完整价值与采用成本以简介为准。

决策输入

业务是否匹配

优先考虑具有以下已知需求的业务切片：

• 决策规则和不变量比 CRUD 字段更新更重要；
• 需要解释“发生过什么”并从事件重建状态；
• 写入、投影和下游处理需要明确区分完成阶段；
• 重试、幂等、补偿或审计属于产品责任，而不是偶发实现细节。

如果主要需求是简单同步 CRUD、团队不需要业务历史，或无法承担最终一致性与事件演进责任，应先选择更简单的架构。

谁承担持续成本

试点前必须给出具名的责任领域，不要求虚构人数或预算：

责任	必须回答的问题
领域模型	谁批准命令、不变量、事件语义和演进规则？
平台与依赖	谁维护 JVM/Wow 版本、存储、消息、构建与发布？
运行	谁负责阶段化监控、备份、重放、恢复和有界关闭？
产品	谁定义用户可见的等待、失败、重复请求与恢复体验？
安全与数据	谁验证认证、授权、租户隔离、保留期和访问审计？

没有所有者的能力不能算作已具备。

试点完成证据

试点应选择一个真实但可回滚的业务切片，并交付可观察证据：

1. 领域 Spec 证明命令产生预期事件并得到预期状态；
2. 运行中的服务接收真实 HTTP 命令；
3. 命令结果声明请求的完成阶段，而不是笼统的“成功”；
4. 能按版本读取或重建事件溯源状态；
5. 若用户旅程依赖读模型，投影可见性有独立验证；
6. 至少一次失败、重复请求或恢复路径演练有记录；
7. 依赖、数据、运行、安全和回滚的所有权已分配；
8. 未验证的吞吐、延迟、可用性、成本或生产恢复能力被明确标为缺失证据。

快速上手提供最小技术证明，但它不是生产准入。生产判断还需生产最佳实践和可观测性中的环境证据。

决策门禁

结论	条件
资助有边界试点	业务匹配、切片可回滚、责任人明确，并同意用上述证据验收
继续取证	价值假设合理，但数据、运行、安全或恢复责任仍未确定
暂不采用	简单方案已满足需求，或组织不准备承担事件演进与运营责任

不要用仓库测试数量、示例 benchmark 或框架能力清单替代本业务的基线。是否扩大采用范围，只能由试点相对既定业务目标和风险边界的实际结果决定。

优先下一步

1. 验证业务适配：让产品负责人完成产品经理指南中的工作流决策。
2. 验证技术与运营适配：让架构负责人完成 Staff Engineer 指南中的边界与证据矩阵。
3. 执行试点：从快速上手建立首次成功，再替换为真实业务切片。